Comprendre le concept d'environnements incertains.
Comprendre les liens et les différences entre Agile et Scrum.
Transposer les principes portés par le manifeste Agile au sein du Framework Scrum.
Comprendre la différence entre méthode et framework.
Maîtriser les fondements du framework et la mise en oeuvre.
Etre capable d'accompagner une équipe projet avec Scrum.
Comprendre et endosser le rôle d'un Scrum Master et sa position de Servant Leader.
Comprendre et endosser le rôle d'un Product Owner.
Gérer les demandes de développements (Backlogs, Epics, User Stories, Tâches,...).
Préparer les participants à passer leur première certification Scrum.
Pouvoir faciliter une rétrospective.
Gérer les indicateurs d'équipe.

• Histoire de l'agilité.
• Analyse du Manifeste pour un développement agile de logiciels.
• Le Framework Scrum en détail.
• Le Backlog et son contenu en détail.
• Méthodes d'estimation agile.
• Planifier et suivre un projet Scrum: organisation, indicateurs, mise en production, etc...
• Le rôle du Master Scrum : The Servant leader.
• Le rôle du Product Owner : The Value Optimizer.
• Le rôle du développeur.
• Scrum et les autres rôles : architectes, administrateurs de base de données, analystes, testeurs, etc...
• IT: le UX/ UI dans le Cycle Scrum.
• IT: les développements Frontend et Backend dans Scrum.
• Exercices.