Ce séminaire vise à :

• Identifier les missions actuelles de la fonction des ressources humaines (RH) et se situer dans la matrice de Dave Ulrich (stratégique /opérationnel, process / personnel).
• Comprendre les relations professionnelles internes et externes de la fonction RH (ITM, ADEM, prestataires RH, réseaux professionnels).
• Maîtriser les fondamentaux de l'administration du personnel : embauche, gestion des congés, des maladies et des accidents du travail.
• Connaître les différentes étapes/méthodes du recrutement et de l'intégration des candidats.
• Savoir conduire un entretien d’évaluation annuelle. 

• Les missions actuelles de la fonction des ressources humaines (RH) : 
  • La matrice de Dave Ulrich (1996) : les 4 missions de la fonction RH ;
  • Les activités concrètes de la GRH au quotidien et ses enjeux actuels.
• Les relations professionnelles de la fonction RH :
  • Le rôle du GRH : garant de l'équité (théorie de l'équité de J.S. Adams), de l'éthique, du partage de la fonction, de l'écoute et de la conformité ;
  • Les partenaires et les prestaires de la DRH : l'Inspection du Travail et des Mines, cabinets-conseils et avocats, agences de recrutement, instituts de formation, l'ADEM..etc).
• L'administration du personnel :
  • Les démarches légales à l'embauche du salarié ;
  • La gestion des congés ( congé ordinaire, congé de maternité, congé parental, congé pour raisons familiales, etc) ;
  • La gestion des maladies et des accidents (déclaration d'incapacité de travail, procédure maladie et accident, etc).
• Le recrutement et l'intégration des candidats :
  • Les 4 étapes du processus de recrutement : préparation, recherche des candidatures, sélection des candidats, accueil et intégration ;
  • La sélection des candidats (le tri des candidatures, les entretiens, les tests de recrutement).
• L'évaluation des salariés :
  • Les objectifs et le contenu de l'évaluation annuelle.