S-RH0003 - Construire un tableau de bord ressources humaines

Toute personne désirant connaître et analyser les principaux indicateurs utilisés en GRH.

Identifier les enjeux et les finalités d'un tableau de bord social/RH.
Distinguer les différents types d'indicateurs RH (effectifs, absentéisme, turnover, masse salariale, formation, climat social, etc.).
Sélectionner des indicateurs pertinents en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise.
Concevoir et mettre en forme un tableau de bord RH clair, lisible et exploitable.
Analyser et interpréter les résultats afin d'orienter la prise de décision RH.

Les fondamentaux du tableau de bord RH :
- Définition, finalités et enjeux du pilotage social de l'entreprise ;
- Différences entre bilan social, rapport social et tableau de bord RH.
Les indicateurs sociaux clés :
- Les indicateurs d'effectifs et de structure (pyramide des âges, ancienneté, répartition Hommes/Femmes) ;
- Les indicateurs de mouvement de personnel (taux de turnover, taux d’accès à la formation, etc) ;
- Les indicateurs d'absentéisme et de santé au travail (taux d'absentéisme, accidents du travail) ;
- Les indicateurs de masse salariale et de rémunération ;
- Les indicateurs de formation ;
- Les indicateurs de climat social (engagement, satisfaction des salariés) ;
- Exercices sur les formules de chaque indicateur.
La construction et la mise en forme du tableau de bord :
- Le choix des indicateurs selon les objectifs poursuivis (KPI stratégiques / indicateurs de suivi opérationnel) ;
- Les principes de mise en forme (choix des graphiques, couleurs, lisibilité, hiérarchisation de l'information) ;
- Les outils de construction du tableau de bord (Excel, outils RH dédiés) ;
- Exercice pratique : construction d'un tableau de bord RH type à partir d'un jeu de données.

Il n'y a pas de cours de prévu dans les prochains jours.