S-ML0010 - Grundlagen der Führung
Zielgruppe
Mitarbeiter/-innen, die kurz davor stehen, Führungsaufgaben zu übernehmen oder vor kurzem übernommen haben.
Lernziele
Wer führen will, muss zuerst verstehen, was Führung bedeutet und was sie
bewirken soll. Dieses Grundverständnis hilft, in die neue Rolle als Vorgesetzter
zu schlüpfen, sich mit der neuen Aufgabenstellung zu identifizieren und sie mit
den notwendigen Methoden sehr gut umzusetzen. In diesem Führungsseminar lernen
Sie, wie Sie vom Kollegen zum Vorgesetzten werden und Ihre neuen Aufgaben
meistern. Sie erfahren, wie Sie zweckgerichtet kommunizieren, die Mitarbeiter
motivieren, sachliche Kritik vortragen, ohne dabei zu verletzen, Rückmeldungen
ihrer Mitarbeiter bekommen und wie Sie für eine effiziente Arbeitsweise im Team
sorgen.
Inhalt
- Mitarbeiterführung mit den richtigen Führungsinstrumenten.
- Kommunikation als Vorbild: verbal sowie nonverbal.
- Persönlichkeit & Mitarbeiterführung.
- Abgleich Selbst-/Fremdbild in Verbindung mit dem DISG
Persönlichkeitsprofil.
- Wertschätzende Mitarbeiterführung.
- Stärken, Potentiale, Ziele und Ängste meiner Mitarbeiter erkennen.
- Motivierend Feedback geben.
- Führung in herausfordernden Situationen.
- Führung von ehemaligen Kollegen.
- Eigener Erfolgsplan zur Umsetzung in die Praxis.