La réussite de l'intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue l'un des enjeux majeurs pour la performance durable de l'entreprise. Or, aujourd'hui 4 générations cohabitent, se croisent et forment des équipes qui se doivent d'être performantes.
Savoir gérer avec intelligence ces quatre générations est la clé de la réussite de votre équipe.

• Comment vivre l'intergénérationnel au quotidien ?
• Comprendre les générations et l'intérêt de travailler ensemble comme facteur de réussite et de performance.
• Quelle motivation pour chaque génération ?
• Quelles sont les clés pour motiver une équipe intergénérationnelle ?
• Comprendre les générations et leurs attentes au travail :
• les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise ;
• ce qui reste stable et ce qui change dans le style de communication, la relation à l'entreprise et la relation à l'autorité ;
• choisir les pratiques managériales adaptées.
• Réussir à faire travailler ensemble les différentes générations en bonne intelligence :
• savoir analyser la diversité intergénérationnelle dans son management ;
• créer des règles du jeu afin de créer une dynamique de groupe motivante et adaptée ;
• comprendre et définir les objectifs de chacun dans le respect de la cohésion d'une équipe qui gagne.
• Manager une équipe intergénérationnelle :
• activer les leviers de motivation attendus par chaque génération ;
• valoriser les points forts de chaque génération et partager le savoir ;
• gérer les conflits éventuels en restant constructif et assertif ;
• valoriser la richesse d'une équipe intergénérationnelle.