Le Master 2 Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail, proposé par la filière Executive du Centre Interdisciplinaire de Formation à la Fonction Personnel (CIFFOP) de l'Université Panthéon-Assas (Paris II) en formation continue, a pour objectif d'apporter la professionnalisation nécessaire à la prise de fonction de responsable des ressources humaines et de préparer à l'accès au poste de DRH des grandes et moyennes entreprises, des organisations publiques et des associations.

Le CIFFOP Executive tient compte de l'évolution du contexte des entreprises. En effet, l'environnement des entreprises a un retentissement sur les modes de gestion. Les objectifs du diplôme sont :

• de former les étudiants de manière à ce qu'ils développent une intelligence des situations plus étendue que celle dont ils disposent avant la formation ;
• de les doter de moyens leur permettant de faire face aux situations devant lesquelles ils se trouvent, de les aider à situer leurs modalités d'action présente et de s'ouvrir à un répertoire d'actions plus large, plus innovant et plus approprié à un monde qui change ;
• de contribuer à développer une vision stratégique de leur fonction ainsi qu'une éthique responsable, de façon à se préparer aux défis à venir ;
• de les amener à réfléchir à leurs décisions dans le domaine des ressources humaines tout en tenant compte des modèles de gestion et des modes de gouvernance présents et susceptibles d'évoluer dans leur entreprise.

Le Ciffop « formation continue » est promoteur des nouvelles formes de gestion qui se sont affranchies du modèle instrumental et de l'application de recettes universelles toutes faites. En effet l'actuel modèle de communication démultipliant l'information, la répartition complexe des pouvoirs dans l'organisation ont pour conséquence l'émergence d'un modèle des ressources humaines à la fois plus dynamique et plus mature et appelant une concentration des efforts sur la dimension humaine et organisationnelle. Le diplômé doit être capable de diagnostiquer les problèmes RH, de trouver par lui/elle-même des solutions adéquates, d'inventer son action selon la situation avec performance et humanité.

Le parti pris est que la réflexion guidant l'action ainsi qu'une posture axée sur l'influence permettront une mise en œuvre plus performante et nécessairement plus collaborative. L'acquisition de l'autonomie professionnelle et du discernement est la finalité des enseignements au sens large. Dans cette perspective des compétences spécifiques vont être visées.

Les compétences visées portent sur l'acquisition et la maîtrise :

• de savoirs fondamentaux nécessaires à la prise de décision de gestion des ressources humaines, la problématisation des situations de gestion, le diagnostic et l'analyse des contextes de l'entreprise, des situations de travail et de leurs évolutions ;
• de savoirs techniques rassemblant des connaissances, des outils et méthodes nécessaires à la construction de démarches et de dispositifs de GRH ;
• de savoirs comportementaux qui seront la plupart regroupés dans le champ des « compétences individuelles » et qui procèdent du savoir-être, de l'aisance relationnelle et de la prise en compte de l'intérêt de l'entreprise en tant que communauté de personnes.

• Stratégie et RH
• Finance et compliance pour RH
• Gouvernance, accompagnement des dirigeants

• Management international des RH
• Comportements organisationnels, management des ressources humaines
• Théories des organisations

• La vie du contrat de travail et ses obligations
• Cadre juridique du dialogue social et cas pratique
• Relations sociales en France et en Europe médiation
• Cas d'avocat

• HR Analytics et développement des compétences
• Pilotage du SIRH et paye

• Communication
• Leadership
• Négociation

• Compensation & Benefits: motivation et performance
• Recrutement des talents, gestion des carrières, fidélisation et Formation
• Gestion de projet et du changement

• Méthodologies de recherche
• Méthodes de créativité et d'innovation
• Séminaire d'intégration
• Cas pratiques de synthèse (projet de classe)
• Pilotage opérationnel des RH, coaching, mentorat
• Conférences

* programme non-contractuel et susceptible de modifications