Unternehmenskultur ist dynamisch und wandelbar. Kultur entsteht und ist nicht im klassischen Sinne betriebswirtschaftlich steuerbar. Gerade für den Erfolg agiler Methoden ist es aber entscheidend, ausgewählte Rahmenbedingungen im Unternehmen gezielt zu verändern, um die Weichen Richtung gelebte Agilität zu stellen.

Die Teilnehmer lernen den Kulturwandel im Unternehmen wirksam und effektiv zu begleiten, die Stellschrauben für agile Veränderung zu erkennen und den Wandel mit gezielten Impulsen und Rahmenbedingungen einzuleiten.

• Den Boden bereiten: Grundannahmen:
• Werte und Wandel im Unternehmen; 
• Agilisierung: wo macht sie Sinn?
• Veränderung anstoßen / Veränderungsrichtung klären:
• Mindset und Verhalten im Unternehmen;
• Bedeutung der Führungsrolle im agilen Kontext;
• Veränderung mit guter Kommunikation begleiten;
• Drei Zonen der Veränderung.
• Los geht's! Erste Schritte:
• Wandel planen;
• Syteme zur Unterstützung des Kulturwandels;
• Umgang mit Widerständen;
• Veränderung gestalten.