Séminaire S-ML0035 - Le management agile

Public cible

Toute personne désireuse d’évoluer et faire évoluer ses collaborateurs vers le changement aujourd’hui permanent en toute souplesse et en préservant le bien-être de chacun.

Objectifs

  • Allier bien-être avec performance, telle est l'ambition de la méthode agile.
  • Guider un groupe de travail vers un objectif commun pour adopter une méthode de management optimale.

Contenu

  • Mettre en place une méthode agile.
  • L'agilité en management se décline sur cinq grands principes :
    • l'écoute et la veille permanente ;
    • l'information de manière transversale et transparente ;
    • cultiver l'authenticité et la culture de l'entreprise ;
    • l'autonomie et la confiance ;
    • la réactivité dans la prise de décision.
  • Un tel type de management innovant permet à l'entreprise de s'inscrire dans la conduite du changement qui favorise son développement et sa compétitivité.
  • L'autonomie des équipes de travail.
  • Le management agile et la flexibilité.
  • Les actions pour devenir un manager agile :
    • la confiance ;
    • créer un climat de confiance non naïve avec ses collaborateurs ;
    • respecter l'autonomie des collaborateurs ;
    • savoir déléguer ;
  • Être sincère et authentique :
    • être efficient et congruent.
  • Donner du sens et de la valeur au travail :
    • intégrer les valeurs de l'entreprise dans sa stratégie de management.
  • Faire preuve d'honnêteté et de transparence :
    • être clair avec ses collaborateurs en toute transparence.
    • Être à l'écoute de ses collaborateurs :
    • la bienveillance et l'empathie sont des conditions sine qua non de savoir-être du manager agile.
  • La prise de décision :
    • le manager agile prend des décisions rapidement et n'est pas hésitant.

Sessions

20.03.2025
JE - VE
Cours en présentiel
Luxembourg
440 €
06.11.2025
JE - VE
Cours en présentiel
Luxembourg
440 €