Diese Sitzung ist inspiriert von Daniel Kahnemans Bestseller "Thinking, Fast and Slow" und verbessert die Fähigkeiten der Teilnehmer, um:

• die relevantesten Vorurteile und Fallstricke im Alltag zu erklären;
• Situationen im beruflichen Kontext, die "langsames Denken" erfordern zu erkennen;
• wichtige Erkenntnisse aus Kahnemans Konzepten anzuwenden.

Dieser Kurs richtet sich an alle, die verstehen möchten, wie wir unter Unsicherheit Entscheidungen treffen und warum wir dabei manchmal in kognitive Fallen tappen.

• Wie wir Entscheidungen treffen: schnelles Denken vs. langsames Denken und wie beide Systeme unsere Wahl beeinflussen.
• Situationen, in denen wir zu selbstsicher sind: Warum wir unsere Fähigkeiten überschätzen und wie dies unsere Entscheidungen verzerrt.
• Vernachlässigung der Basisrate: Die Tendenz, wichtige statistische Informationen zugunsten trügerischer Intuition zu ignorieren.
• Der Konjunktionsfehler und die Macht von Geschichten: Wie stimmige Erzählungen überzeugender wirken als wahrscheinliche Fakten.
• Mentale Buchführung und Verlustaversion: Wie Emotionen unsere Wahrnehmung von Gewinnen und Verlusten verändern.
• Unterlassungsfehler und Wahrscheinlichkeitseffekte: Warum wir Handlungen und Nicht‑Handlungen unterschiedlich bewerten und Risiken falsch einschätzen.
• Zusammenfassung und Best Practices: Zentrale Erkenntnisse, um bessere und systematischere Entscheidungen zu treffen.