Wer führen will, muss zuerst verstehen, was Führung bedeutet und was Sie bewirken soll. Dieses Grundverständnis hilft, in die neue Rolle als Vorgesetzter zu schlüpfen, sich mit der neuen Aufgabenstellung zu identifizieren und sie mit den notwendigen Methoden sehr gut umzusetzen. In diesem Führungsseminar lernen Sie, wie Sie vom Kollegen zum Vorgesetzten werden und Ihre neuen Aufgaben meistern. Sie erfahren, wie Sie zweckgerichtet kommunizieren, die Mitarbeiter motivieren, sachliche Kritik vortragen, ohne dabei zu verletzen, Rückmeldungen ihrer Mitarbeiter bekommen und wie Sie für eine effiziente Arbeitsweise im Team sorgen.

• Mitarbeiterführung mit den richtigen Führungsinstrumenten.
• Kommunikation als Vorbild: verbal sowie nonverbal.
• Persönlichkeit & Mitarbeiterführung.
• Abgleich Selbst-/Fremdbild in Verbindung mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil.
• Wertschätzende Mitarbeiterführung.
• Stärken, Potentiale, Ziele und Ängste meiner Mitarbeiter erkennen.
• Motivierend Feedback geben.
• Führung in herausfordernden Situationen.
• Führung von ehemaligen Kollegen.
• Eigener Erfolgsplan zur Umsetzung in die Praxis.