En un coup d'œil

 

PARTENAIRE(S)	ICHEC-Formation continue
DURÉE	7 jours de formation
PROCHAINE FORMATION	à confirmer
HORAIRES	09h00 – 17h00
LIEU	Luxembourg
LANGUE(S)	Français
MÉTHODE D’ÉVALUATION	Simple participation/présence à tous les modules ou examen pour ceux qui désirent obtenir la certification internationale CICS de l’ICIB (Internal Control Institute).
CERTIFICATION	Certificat en Contrôle interne si participation/présence à tous les modules. Certification internationale CICS de l’ICIB (Internal Control Institute) après réussite de l’examen organisé par cette institution.
CONDITIONS D’ADMISSION	Aucun pré-requis pour la formation et l’examen. La certification internationale CICS de l’ICIB est soumis au pré-requis suivant (un certificat temporaire sera remis aux participants qui réussissent l’examen mais qui ne répondent pas encore à ces conditions ; la certification CICS leur est délivrée après acquisition de l’expérience requise): Diplôme d’études supérieures (maîtrise ou équiv.) et 2 années d’expérience dans le domaine, ou autre diplôme d’études supérieures (cycle de 4 ans) et 3 années d’expérience dans le domaine, ou 6 années d’expérience adéquate. lettre de référencement professionnel. Admission sur base du dossier d’inscription
FRAIS D’INSCRIPTION	Participation aux cours : 2 700 € Examen de l’ICIB : 300 €* * non-contractuel

Objectifs de la formation

• Développer, mettre en place et gérer un système de contrôle interne au sein de votre organisation
• Déterminer les objectifs de votre organisation par rapport au contrôle interne
• Renforcer la bonne gouvernance des processus et activités
• Concevoir, déployer, gérer et évaluer un dispositif de contrôle interne
• Présenter l’épreuve d’obtention du CICS « Certified Internal Control Specialist »

Public cible et conditions d'admission

Public cible

Cette formation s’adresse à un public de managers et de dirigeants de tous secteurs ainsi qu’aux titulaires de fonctions à responsabilité, impliqués dans la gouvernance des processus et activités et aux personnes en charge du projet de développement du contrôle interne dans leur organisation.

Conditions d’admission

L’examen CICS et les formations préparatoires ne sont soumis à aucune condition préalable.

La certification CICS est cependant soumise à certaines conditions, à savoir :

• diplôme d’études supérieures (maîtrise ou équivalent) et 2 années d’expérience adéquate ou
  • autre diplôme d’études supérieures (cycle de 4 années) et 3 années d’expérience adéquate ou
  • 6 années d’expérience adéquate
• lettre de référencement professionnel.

Les candidats qui n’auraient pas encore acquis cette expérience professionnelle recevront, dans l’attente, un certificat attestant le score obtenu à l’examen. Pour plus d’informations, veuillez consulter le site de l’ICIB.

L’acceptation à la formation se fait sur base du dossier de candidature.

Organisation et programme

Organisation des cours

7 jours de formations (7 modules)

Horaires : 09.00 à 17.00

+ 1 Examen en cas de Certification (pas obligatoire)

Programme*

Modules	Contenu
Module 1 : Concevoir le dispositif de contrôle interne et de maîtrise (gouvernance) des activités	Définir le rôle du contrôle interne par rapport aux exigences en matière de gouvernance interne et de maîtrise des activités Développer le contrôle interne comme processus intégré ; la complémentarité avec les autres approches managériales et fonctions de gouvernance Utiliser les référentiels, lois et réglementations de contrôle interne (COSO, Sarbanes-Oxley etc.) Établir et utiliser la cartographie des risques clés comme base du contôle interne Identifier, prioriser et évaluer les actions de maîtrise
Module 2 : Intégrer le contrôle interne dans l’organisation (matin) & Développer un environnement de contrôle adéquat	Intégrer le contrôle interne dans l’organisation : Mise en œuvre de l’analyse de risque dans un organisme financier ; témoignage Concevoir la structure du contrôle interne, les rôles et responsabilités Identifier les processus clés, les objectifs de contrôle et définir les cycles Mise en place du contrôle interne ; les étapes, les délivrables ; illustration pratique Evaluation du dispositif de maîtrise et des actions de maîtrise ; application sur les risques opérationnels d’un organisme financier – illustration pratique et témoignage Développer un environnement de contrôle adéquat : Analyser les différentes composantes de l’environnement de contrôle Développer la dimension structurelle et humaine du dispositif de contrôle interne Construire un plan d’actions pour une amélioration continue en matière d’environnement de contrôle Établir un code de conduite, une charte éthique Évaluer et piloter l’environnement de contrôle
Module 3 : La maîtrise « de et par » les systèmes informatiques	Comprendre les risques liés à l’utilisation des systèmes informatiques (TIC) et à l’informatisation des processus Établir une politique de la sécurité informatique Concevoir, gérer et évaluer les actions de maîtrise des risques liés aux systèmes TIC Automatiser les actions de maîtrise et concevoir une approche de contrôle permanent
Module 4 : Intégrer le contrôle interne dans l’organisation	Témoignage de mise en œuvre et d’animation du contrôle interne en secteur non financier Implémentation d’un cadre de contrôle interne dans un contexte règlementé (SOX) Mise en place et animation du cadre de Contrôle Interne sur les Processus, la gouvernance et l’IT Généralisation du cadre de contrôle interne sur l’ensemble des processus et des entités Expérience de l’approche « Control Self-Assessment » Retour d’expérience Développer une approche processus comme base du contrôle Interne, basée sur le pilotage par les processus Stratégie et pratiques d’élaboration, d’évaluation et de pilotage du Contrôle Interne
Module 5 : La mise en œuvre du contrôle interne, la gestion du projet	Gérer l’information relative à l’évaluation du niveau de maîtrise Intégrer l’intervention du réviseur externe La mise en œuvre appuyée par une bonne gestion du changement Gérer le projet de mise en œuvre du contrôle Interne
Module 6 : L’évaluation et le pilotage du dispositif de contrôle interne	Organiser l’évaluation du dispositif de contrôle interne ; les rôles de chacun Établir les bases des trois lignes de défenses et du « single audit » Organiser l’évaluation des actions de maîtrise et le testing des points de conformité La communication de l’évaluation ; les exigences et terme de gouvernance d’entreprise
Module 7 : Étude de cas	Conception en mise en œuvre d’une approche de contrôle interne sur un processus clé
Examen	date à déterminer

*programme non contractuel et susceptible de modifications

Certification

Un certificat en controle interne (CICS) d’ICHEC-Entreprises est délivré aux participants qui suivent l’ensemble de la formation (7 jours).

Les participants désirant obtenir la certification internationale CICS de l’ICIB (Internal Control Institute Belgium) – à laquelle cette formation prépare – devront passer un examen.

L’examen CICS est organisé par l’ICIB et le payement des frais y relatifs est à faire auprès de cet organisme.

Pour plus d’informations, veuillez consulter le site de l’ICIB.

Inscription

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Partenaire(s)

ICHEC – Formation continue

Centre spécialisé de l’ICHEC Brussels Management School, assure la formation continue en Management de cadres, dirigeants et jeunes diplômés (plus de 44 000 personnes en 32 ans) par des programmes post-universitaires de courte durée et des séminaires spécialisés, en journée et en soirée.

Conçues par des managers pour des managers, les formations proposées par ICHEC-Entreprises associent le sérieux et la qualité d’une grande Management School à l’expertise-terrain d’une équipe de 480 formateurs qui sont eux-mêmes des professionnels de l’entreprise.

Témoignage(s)

Témoignage de Madame Alexandrine Henriet, Chief Compliance Officer à la A.G. Spa Luxembourg.

Diplômée du CICS depuis 2011, cette formation en contrôle interne m’a permis de revoir les fondamentaux du contrôle interne de façon plus structurée et dynamique et d’acquérir également de nouvelles compétences (en ce qui concerne notamment le contrôle interne plus spécifique à l’informatique ou au projet management). Mais ce que je retiens avant tout de cette formation, c’est la richesse et la qualité des échanges entre professionnels ainsi que les nombreux outils et cas pratiques mis à disposition qui nous aident vraiment au quotidien quel que soit le secteur d’activité dans lequel nous travaillons ou les budgets dont nous disposons.

Témoignage de Madame Florence Deloge, Head of compliance and internal audit chez FANUC Europe Corporation.

Après de nombreuses années à des postes en comptabilité-finance puis en ICT (gestion des systèmes d’information), j’ai souhaité évoluer au sein de mon entreprise du secteur industriel et commercial en valorisant cette double compétence et en créant un poste de contrôleur interne. C’est dans ce cadre que j’ai suivi la formation et obtenu la certification CICS en 2013. Cette formation, animée par des professionnels passionnés de leur métier, m’a fourni les bases nécessaires à la mise en place de notre environnement de contrôle (incluant une conformité SOX), j’ai pu directement appliquer les différents concepts grâce à une approche pratique et méthodologique. Quelques années plus tard, j’ai engagé un jeune diplômé qui a également suivi cette formation et qui continue aujourd’hui sa carrière dans le contrôle interne d’une grande société, avec succès.

Témoignage de Madame Séverine Pierret, Head of Unit – Operational Risk & Permanent Controls à la CACEIS Bank, Luxembourg.

Diplômée du CICS en 2015, cette certification m’a permis d’approfondir et d’élargir ma connaissance du contrôle interne. Les divers thèmes spécifiques abordés par des professionnels lors de chaque module ont été très enrichissants. Celui sur la cartographie des risques m’a particulièrement attirée car je participais avec mon équipe à un projet de refonte de la cartographie des risques opérationnels de la Banque. Ce projet, mené à bien, m’a également permis d’être lauréate des IC-Awards 2016, un événement d’échange de bonnes pratiques organisé annuellement par l’association du contrôle interne ICIB.

Je conseille vivement cette formation à mes collaborateurs afin qu’ils puissent échanger sur des outils avec des personnes de terrain.

Témoignage de Monsieur Joël Weiler, Chef du Département Compliance Telecom chez POST Luxembourg.

Ayant obtenu la certification CICS en 2017, la formation, animée par des professionnels compétents et expérimentés, m’a permis de disposer d’un socle robuste et d’être bien outillé pour mettre en place le dispositif de contrôle interne au sein de notre métier Telecom. Ce que je retiens en particulier de la formation, c’est avant tout la démarche structurée, les aspects pratiques de mise en œuvre avec des études de cas réels, ainsi que l’échange des meilleures pratiques au sein du réseau de praticiens du contrôle interne.

Conditions générales

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