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Better Work

La série « BetterWork » informe les salariés et leurs représentants syndicaux sur des sujets d'actualité en matière de sécurité, de santé et de bien-être au travail.
  • N°5-2020 / Quelles sont les causes de frustration des salariés du Luxembourg au travail ?

    N°5-2020 / Quelles sont les causes de frustration des salariés du Luxembourg au travail ?

    Better Work

    10 juillet 2020 Voir le détail
     

    Cette newsletter vise à analyser dans quelle mesure les sala­riés du Luxembourg sont concernés par la frustration de trois besoins psychologiques fondamentaux au travail, à savoir les besoins d'autonomie, de compétence et d'affiliation sociale. Il apparaît que c'est le manque d'autonomie qui frustre le plus les salariés.

  • N°5-2020 / Was frustriert Arbeitnehmer in Luxemburg an ihrem Arbeitsplatz?

    N°5-2020 / Was frustriert Arbeitnehmer in Luxemburg an ihrem Arbeitsplatz?

    Better Work

    10 juillet 2020 Voir le détail

    Im Rahmen dieser Newsletter wird analysiert, in welchem Umfang Arbeitnehmer in Luxemburg an ihrem Arbeitsplatz von der Frustration dreier psychologischer Grundbedürfnisse der Autonomie, der Kompetenz, und der Verbundenheit betroffen sind. Hierbei zeigt sich durchgängig bei den Arbeit­nehmern, dass die Frustration über fehlende Autonomie am Stärksten ausgeprägt ist.

  • N°4-2020 / Les différentes formes de télétravail et leur impact sur la qualité de vie au travail et le bien-être des salariés

    N°4-2020 / Les différentes formes de télétravail et leur impact sur la qualité de vie au travail et le bien-être des salariés

    Better Work

    18 mai 2020 Voir le détail

    En ces temps de pandémie liée au COVID-19, lorsque nous parlons de télétravail, nous voulons généralement dire travailler à domicile.

    Or, en temps normal, avec la généralisation de l'utilisation des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC), l'analyse du télétravail doit se faire en prenant en compte le degré de mobilité du travail. En comparant les données disponibles pour 2017, nous avons constaté que si 15,4% télétravaillent régulièrement à domicile, seuls 6,4% télétravaillent régulièrement et exclusivement à domicile, tandis que 9% mélangent le télé travail à domicile avec d'autres formes de télétravail mobile.

    Les femmes ont plus souvent recours au télétravail régulier à domicile que les hommes, qui utilisent deux fois plus souvent des formes mobiles de télétravail. Les télétravailleurs à domicile et les télétravailleurs mobiles réguliers ont en commun d'être plus souvent confrontés à des conflits travail/vie privée et à des exigences émotionnelles plus élevées que leurs collègues qui travaillent toujours dans les locaux de leur employeur ou dans une autre situation (par exemple, travail mobile sans TIC).

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  • N°4-2020 / Die verschiedenen Formen der Telearbeit und ihre Auswirkungen auf die Lebensqualität am Arbeitsplatz und das Wohlbefinden der Arbeitnehmer

    N°4-2020 / Die verschiedenen Formen der Telearbeit und ihre Auswirkungen auf die Lebensqualität am Arbeitsplatz und das Wohlbefinden der Arbeitnehmer

    Better Work

    18 mai 2020 Voir le détail

    Wenn wir in den gegenwärtigen Zeiten der COVID-19-Pandemie von Telearbeit sprechen, meinen wir im Allgemeinen die Arbeit im Homeoffice.

    In normalen Zeiten muss die Analyse der Telearbeit im Zuge der allgemeinen Nutzung der neuen Informations- und Kommunikationstechnologien (NIKT) jedoch unter Berücksichtigung des Mobilitätsgrades der Arbeit erfolgen. Beim Vergleich der für 2017 verfügbaren Daten haben wir festgestellt, dass wenngleich 15,4% der Arbeitnehmer regelmäßig in Telearbeit im Homeoffice arbeiten, nur 6,4% regelmäßig und ausschließlich im Homeoffice arbeiten, wohingegen 9% die Telearbeit im Homeoffice mit anderen Formen der mobilen Telearbeit kombinieren. Frauen greifen häufiger als Männer auf  die regelmäßige Telearbeit im Homeoffice zurück, wohingegen Letztere die mobilen Formen der Telearbeit doppelt so häufig nutzen.

    Die Telearbeitnehmer im Homeoffice und die regelmäßig mobilen Telearbeitnehmer haben gemeinsam, dass sie häufiger mit Konflikten zwischen Arbeit und Privatleben und höheren emotionalen Anforderungen konfrontiert sind als ihre Kollegen, die immer in den Räumlichkeiten ihres Arbeitgebers oder in einer anderen Situation arbeiten (z.B. mobile Arbeit ohne Nutzung der IKT).

  • N°3-2020 / Un management axé sur les collaborateurs : le leadership transformationnel est-il beaucoup pratiqué au Luxembourg ?

    N°3-2020 / Un management axé sur les collaborateurs : le leadership transformationnel est-il beaucoup pratiqué au Luxembourg ?

    Better Work

    25 mars 2020 Voir le détail

    Cette newsletter vise à analyser dans quelle mesure les supérieurs hiérarchiques travaillant au Luxembourg exercent un leadership transformationnel. Les salariés considèrent que les supérieurs adoptant un style de management transformationnel sont plus équitables et offrent plus de soutien.

    D'une façon générale, ce type de leadership va de pair avec des conditions de travail plus favorables et un niveau de bien-être plus élevé pour les salariés. En moyenne, les hommes sont plus nombreux que les femmes à déclarer travailler sous les ordres d'un supérieur hiérarchique exerçant un leadership transformationnel.

    Si l'on analyse les catégories professionnelles, on constate que les directeurs, cadres de direction et gérants rapportent plus que la moyenne avoir un supérieur hiérarchique pratiquant un leadership transformationnel.

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  • N°3-2020 / Mitarbeiterorientiert führen Wie ausgeprägt ist der transformationale Führungsstil in Luxemburg?

    N°3-2020 / Mitarbeiterorientiert führen Wie ausgeprägt ist der transformationale Führungsstil in Luxemburg?

    Better Work

    25 mars 2020 Voir le détail

    Im Rahmen dieser Newsletter wird analysiert, in welchem Maße Vorgesetzte in Luxemburg einen transformationalen Führungsstil umsetzen. Vorgesetzte, die einen transformationalen Führungsstil ausüben, werden von ihren Mitarbeitern als fairer und unterstützender wahrgenommen. Insgesamt geht dieser Führungsstil einher mit als vorteilhafter erlebten Arbeitsbedingungen sowie einem erhöhten Well-Being der Mitarbeiter.

    Arbeitnehmer berichten dabei im Vergleich zu Arbeitnehmerinnen tendenziell über das Erleben eines höheren Ausmaßes an transformationalem Führungsstil ihres Vorgesetzten.

    Differenziert nach Beruf berichten vor allem Manager über ein überdurchschnittliches Ausmaß an transformationaler Führung ihres Vorgesetzten.

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  • N°2-2020 / Die Bewertung der Lebensqualität am Arbeitsplatz seitens der Arbeitnehmer 2019

    N°2-2020 / Die Bewertung der Lebensqualität am Arbeitsplatz seitens der Arbeitnehmer 2019

    Better Work

    28 février 2020 Voir le détail

    Um die Realität der sich im Wandel befindenden Arbeitswelt besser zu verstehen und sich für eine bessere Arbeit einsetzen zu können, sind zuverlässige Informationen unerlässlich.

    Aus diesem Grund befragt die Arbeitnehmerkammer (CSL) in Zusammenarbeit mit der Universität Luxemburg die in Luxemburg tätigen Arbeitnehmer im Rahmen der repräsentativen Umfrage Quality of Work Index Luxembourg (QoW) seit 2013 regelmäßig zu ihren Arbeitsbedingungen und der Arbeitsqualität in Luxemburg. Zu den Themen der QoW-Studie zählen unter anderem die Anforderungen und die Belastungen der Arbeit, die Arbeitszeiten, die Kooperation unter Kollegen, die Handlungsspielräume am Arbeitsplatz, die Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten, die Partizipation an den in den Unternehmen getroffenen Entscheidungen und noch vieles mehr.

    Die Umfrage richtet sich sowohl an in Luxemburg ansässige Arbeitnehmer als auch an in Belgien, Frankreich oder Deutschland ansässige Grenzgänger.

    Seit 2014 wird die Umfrage vom Institut für angewandte Sozialwissenschaften (infas, Bonn, mit einer Niederlassung in Luxemburg) im Auftrag der Arbeitnehmerkammer (CSL) durchgeführt. Nachstehend der Vergleich der wichtigsten Ergebnisse der vergangenen 6 Jahre (2014 bis 2019).

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  • N°2-2020 / L'évaluation de la qualité de vie au travail par les salariés en 2019

    N°2-2020 / L'évaluation de la qualité de vie au travail par les salariés en 2019

    Better Work

    28 février 2020 Voir le détail

    Afin de mieux comprendre la réalité du monde du travail en mutation et de s'engager en faveur d'un meilleur travail, des informations fiables sont indispensables.

    Pour cette raison, depuis 2013, la Chambre des salariés (CSL), en collaboration avec l'Université du Luxembourg, interroge régulièrement les salariés au Luxembourg dans l'enquête représentative Quality of Work Index Luxembourg (QoW) sur leurs conditions de travail et la qualité de travail au Luxembourg.

    Les sujets de l'étude QoW sont entre autres les exigences et les charges de travail, les heures de travail, la coopération entre collègues, les marges de manœuvre au travail, les possibilités de formation continue et d'avancement, la participation aux décisions dans les entreprises et bien plus encore.

    L'enquête s'adresse à la fois aux travailleurs résidant au Luxembourg et aux travailleurs frontaliers résidant en Belgique, en France ou en Allemagne. L'enquête est menée depuis 2014 par l'institut des sciences sociales appliquées (infas, Bonn, avec une succursale au Luxembourg), pour le compte de la Chambre des salariés (CSL).

    Voici la comparaison des principaux résultats sur les 6 dernières années (2014 à 2019).

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  • N°1-2020 / Dépressions au travail au Luxembourg : un champ d'action

    N°1-2020 / Dépressions au travail au Luxembourg : un champ d'action

    Better Work

    20 janvier 2020 Voir le détail

    Cette newsletter analyse le niveau actuel de risque de dépression au travail au Luxembourg.

    Par rapport aux autres pays européens, le Luxembourg présente une part relativement élevée de salariés risquant de faire une dépression.

    Les femmes sont légèrement plus concernées que les hommes par le risque de dépression. Si l'on analyse les catégories professionnelles, ce sont surtout les professions élémentaires, les directeurs, cadres et gérants, ainsi que le personnel des services directs, commerçants, vendeurs qui sont les plus concernés par un risque de dépression.

    Les salariés présentant un risque de dépression font état de mauvaises conditions de travail, et sont également moins satisfaits de leur travail et ont plus de problèmes de santé.

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  •  N°1-2020 / Depressionen am Arbeitsplatz in Luxemburg: ein Handlungsfeld

    N°1-2020 / Depressionen am Arbeitsplatz in Luxemburg: ein Handlungsfeld

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    20 janvier 2020 Voir le détail

    Im Rahmen dieser Newsletter wird das aktuelle Depressionsrisiko am Arbeitsplatz in Luxemburg vorgestellt. Im Vergleich zu anderen europäischen Ländern weist Luxemburg einen relativ hohen Anteil an Arbeitnehmern mit Depressionsrisiko.

    Weibliche Arbeitnehmer sind im Vergleich zu männlichen geringfügig häufiger von einem Depressionsrisiko betroffen.

    Differenziert nach Beruf sind vor allem Hilfsarbeitskräfte, Manager sowie Arbeitnehmer in Dienstleistungsberufen besonders von einem Depressionsrisiko betroffen.

    Arbeitnehmer mit Depressionsrisiko berichten über nachteilige Arbeitsbedingungen und weisen auch eine geringere Arbeitsplatzzufriedenheit sowie weitere gesundheitliche Probleme auf.

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