2025 EN BREF

En 2025, la Chambre des salariés a poursuivi avec détermination ses trois missions fondamentales :
défendre, informer et former les salariés.

Dans un contexte marqué par les débats sur les pensions, la montée des inégalités, les transformations du monde du travail et les défis climatiques, nous avons agi pour porter la voix des salariés, des retraités, des apprentis et des demandeurs d’emploi au Luxembourg.

La CSL représente aujourd’hui plus de 630 000 affiliés, ce qui en fait la plus grande chambre professionnelle du Luxembourg. Cette responsabilité a guidé l’ensemble de notre action en 2025, qu’il s’agisse de nos avis sur les grandes réformes, de nos campagnes d’information ou du développement de notre offre de formation continue via le LLLC et le CEFOS.

  • 1 000 participants auxformations e-learning,
  • dont 700 demandeurs d’emploi.
  • 4 485 inscriptions aux cours du soir,
  • 2 159 certificats de réussite et
  • 207 diplômes.
  • Plus de 18 000 personnes formées via le LLLC et le CEFOS.
  • 66 avis rendus sur des thématiques vastes qui concernent nos affiliés
  • 14 communiqués de presse et 6 conférences de presse.
  • 10 ateliers thématiques avec 1 534 inscrits.
  • Près de 28 000 utilisateurs pour 57 500 utilisations de la calculatrice pension de notre outil d’estimation de pension.
  • 36 909 utilisations du comparateur de salaires par 30 786 personnes.

Cette année, la CSL a pleinement assumé son rôle d’acteur de référence au service du monde du travail. À travers nos prises de position, nos campagnes,
nos publications, nos outils numériques et notre offre de formation, nous avons poursuivi un même objectif : défendre les droits, informer utilement et former durablement.

LES 5 GRANDES THÉMATIQUES DE 2025

CONDITIONS DE TRAVAIL

Les conditions de travail ont occupé une place essentielle, avec des prises de position fortes sur le travail dominical, l’extension des heures d’ouverture dans le commerce, la santé mentale, le stress au travail et les risques liés au changement climatique.

RÉFORME DES PENSIONS

Sujet majeur de l’année, la réforme des pensions a été au coeur de nos prises de position, de notre communication publique et de notre mobilisation, notamment à travers la campagne « NON à une dégradation des pensions ».

TRANSITION SOCIO-ÉCOLOGIQUE

La transition socio-écologique a fait l’objet d’un engagement renforcé, notamment à travers notre contribution au Plan social pour le climat et une note spécifique sur la protection des salariés face aux effets du dérèglement climatique.

POUVOIR D’ACHAT, INÉGALITÉS & PAUVRETÉ

Le pouvoir d’achat, les inégalités et la pauvreté ont constitué un axe central de notre action, en particulier via le Panorama social 2025 – édité chaque année par la CSL – qui met en lumière l’aggravation des fractures sociales malgré la prospérité globale du pays, ainsi que l’intensification de la crise du logement.

FORMATION & COMPÉTENCES

La formation et les compétences ont constitué un pilier majeur de notre action, avec une offre du LLLC consolidée, un rôle accru dans la formation professionnelle initiale et une attention particulière portée aux besoins de qualification tout au long de la vie.

DÉFENDRE

En 2025, nous avons défendu une vision claire : protéger les droits sociaux existants, refuser les reculs et proposer des améliorations. Nos avis ont notamment porté sur le budget de l’État 2026, la réforme des pensions, le logement, l’écologie, le travail dominical, les heures d’ouverture dans le commerce, l’intelligence artificielle, les bourses d’études, la liberté de manifester et le système de soins de santé.

NOS ANALYSS SONT INSISTÉ SUR L’URGENCE SOCIALE.

LE PANORAMA SOCIAL 2025 :

PRÈS D’UN RÉSIDENT SUR CINQ EST EXPOSÉ AU RISQUE DE PAUVRETÉ

14% DES SALARIÉS SONT DES TRAVAILLEURS PAUVRES

LE CHÔMAGE DÉPASSE 6%

TOUCHANT PARTICULIÈREMENT LES JEUNES, LES PERSONNES ÂGÉES ET LES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP.

Notre engagement sur les pensions est resté central. Pour mieux informer et armer le débat public, nous avons poursuivi notre campagne dédiée et développé une calculatrice pension qui a été utilisée près de 57 500 fois en 2025 par environ 28 000 personnes.

Cette dynamique a accompagné une ligne constante : alerter sur les risques d’une dégradation progressive des droits et défendre un système solidaire, durable et équitable.

QUALITY OF WORK INDEX

NOTRE ÉTUDE ANNUELLE QUI INTERROGE LES SALARIÉS SUR LEURS CONDITIONS DE TRAVAIL ET LA QUALITÉ DU TRAVAIL AU LUXEMBOURG.

  • L’ÉDITION 2025 DU QOW ATTEINT 53,4 POINTS, NIVEAU LE PLUS BAS.
  • 9,6 H/SEMAINE DE TRAJET POUR LES FRONTALIERS.
  • 60,6% DES SALARIÉS RESSENTENT LA PÉNURIE DE MAIN-D’OEUVRE.
  • 4 SALARIÉS SUR 10 JUGENT LEUR ACCÈS À LA FORMATION LIMITÉ.

INFORMER

Informer et convaincre font partie intégrante de notre mission. En 2025, nous avons renforcé notre stratégie de communication pour mieux faire connaître notre action, valoriser nos missions et rendre nos analyses plus accessibles au grand public.

Cette politique d’information s’est traduite par une activité soutenue auprès des médias.

14 communiqués de presses et 6 conférence de presse :

  • LE CHANGEMENT CLIMATIQUE
  • LE QUALITY OF WORK INDEX
  • LE PLAN SOCIAL POUR LE CLIMAT
  • LA RENTRÉE DU LLLC
  • LE PANORAMA SOCIAL 2025
  • LE BUDGET DE L’ÉTAT 2026

En 2025, nous avons également organisé ou pris part à 46 évènements, ouverts à tous et gratuits :

  • 5 CONFÉRENCES
  • 2 TABLES RONDES
  • 10 ATELIERS THÉMATIQUES
  • DIVERSES SÉANCES D’INFORMATION
  • REMISES DE DIPLÔMES
  • EXPOSITIONS
  • PROJETS CULTURELS
  • PARTICIPATIONS À DE NOMBREUX ÉVÈNEMENTS
    • MOOVIJOB
    • LE FESTIVAL DES MIGRATIONS
    • …

La hausse continue du nombre d’inscrits à nos évènements témoigne d’un fort besoin d’information sur les droits, les réformes et les réalités du travail.

Nos outils numériques ont aussi joué un rôle important.

Le comparateur de salaires a enregistré 36 909 utilisations ce qui confirme l’intérêt des salariés pour des repères concrets sur les rémunérations et les inégalités salariales.

DU CÔTÉ DES NEWSLETTERS, LE RAPPORT RECENSE NOTAMMENT 39 ENVOIS POUR LES DIFFÉRENTES NEWSLETTERS en complément des publications thématiques
mises gratuitement à disposition du public.

Notre site internet constitue l’un des piliers de cette stratégie d’information, avec 1,3 M d’utilisateurs et 2,6 M de pages vues confirmant son rôle central dans la diffusion de nos contenus et analyses. Les réseaux sociaux viennent compléter cet écosystème en permettant une diffusion plus large, réactive et accessible de nos publications et prises de position.

Par ailleurs, la plateforme improof a été enrichie avec 18 articles, contribuant à nourrir le débat public sur les enjeux économiques et sociaux de long terme.

FORMER

Former est un levier essentiel d’émancipation, de sécurisation des parcours et d’adaptation aux transformations du travail. En 2025, le Luxembourg Lifelong Learning Centre a confirmé sa place parmi les principaux acteurs de la formation continue au Luxembourg, tandis que le CEFOS a poursuivi sa mission de lieu de référence pour la formation et le dialogue social.

Les chiffres traduisent cette dynamique.

Le LLLC et le CEFOS ont formé plus de 18 000 personnes.

LLLC – COURS DU SOIR

Plus de 240 cours du soir
45 parcours certifiants
4 485 inscriptions
2159 certificats de réussite
207 diplômes

LLLC – SÉMINAIRES ET FORMATIONS SPÉCIALISÉES

128 séminaires
1 540 participants
1 000 apprenants en e-learning
700 demande d’emploi formés (en partenariat avec l’ADEM)

LLLC – FORMATIONS UNIVERSITAIRES

145 lauréats issus de 9 Masters et 4 Bachelors

CEFOS – FORMATION SYNDICALE

2 678 participants
67 formations
9 domaines

CEFOS – FORMATION POUR DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL

1 652 participants
46 formations
8 domaines